تشير مصطلحات البحث إلى أن جامعي التبرعات يبحثون عن أفكار وليس خططًا. من ناحية أخرى ، تجاوزت عمليات البحث التجارية عن الخطط عمليات البحث عن الأفكار.
الكلمات الدالة:
جمع التبرعات ، المنظمات غير الربحية ، الأعمال ، الخطط ، التخطيط الاستراتيجي ، البحث ، المقدمة
نص المقالة:
تعمل معظم المنظمات غير الربحية التي أعرفها بطريقة فعالة للغاية وشبيهة بالأعمال التجارية ، لذلك أتردد في انتقاد الأشخاص الذين يعملون بجد في هذا القطاع. ولكن هناك ميل في العديد من المنظمات غير الربحية للبحث عن نتائج سريعة وقصيرة المدى بدلاً من التطوير والالتزام بخطة إستراتيجية. بعض نتائج البحث التي أجريتها تدعم هذه الملاحظة.
وفقًا لـ Overture ، كان هناك حوالي 25000 عملية بحث الشهر الماضي عن مصطلح "فكرة لجمع التبرعات" و 5000 عملية بحث أخرى أو نحو ذلك عن مصطلحات ذات صلة مثل "فكرة جمع التبرعات المدرسية" أو "فكرة جمع التبرعات الرياضية". من ناحية أخرى ، تم البحث عن مصطلح "خطة جمع التبرعات" حوالي 350 مرة فقط ، مع 100 عملية بحث أخرى أو نحو ذلك عن مصطلحات ذات صلة.
قارن هذا بالبحث الذي أجراه رجال الأعمال أو الأشخاص المهتمون بالأعمال التجارية. تم البحث عن مصطلح "خطة العمل" 66000 مرة ، ولم يتم البحث عن مصطلح "فكرة العمل" سوى 11000 مرة. بناءً على هذه الأرقام ، يبدو أن المزيد من الأشخاص في مجال الأعمال يهتمون بخطة أكثر من مجرد فكرة. يبدو أن الأشخاص في المنظمات غير الربحية أو الجمعيات الخيرية يهتمون بالأفكار أكثر من الخطط.
لا يمكن للمرء استخلاص الكثير من الاستنتاجات من ملاحظة واحدة ولكي نكون منصفين ، هناك الكثير من المنظمات غير الربحية الصغيرة التي تحتاج فقط إلى فكرة لحدث أو شيء ما لكسب بضعة دولارات. لكني أعتقد أن هذه الملاحظة يجب أن تجعل مديري المنظمات غير الربحية يسألون أنفسهم كم من الوقت يقضيه موظفوهم ومتطوعوهم وأعضاء مجلس الإدارة في محاولة التوصل إلى أحدث فكرة عظيمة أو تقليدها ، وكم من الوقت يقضونه في التخطيط الاستراتيجي.
يمكن أن يكون التخطيط الاستراتيجي لمنظمة غير ربحية معقدًا. قد تكون هناك أسباب تاريخية وتقاليد وقيم للمؤسسين يجب مراعاتها عند اتخاذ قرارات جمع الأموال التي قد تمنع بعض الخيارات. قد يلزم أخذ رد فعل المجتمع والعلاقات مع الحكومة ومنظمات التمويل الرئيسية مثل United Way في الاعتبار. قد يمارس عدد قليل من المتطوعين ذوي الإرادة القوية تأثيرًا على المنظمة. أولويات C.E.O. قد لا تشمل تنمية الأموال.
على الرغم من هذه التعقيدات ، يجب أن تظل المنظمة غير الربحية قادرة على تحديد رؤية طويلة المدى لما تريد تحقيقه كمنظمة ، والموارد المتوفرة لديها لبدء ذلك على هذا الطريق ، وتقييم عادل لنقاط قوتها ونقاط الضعف. تحاول العديد من المنظمات أن تكون كل الأشياء لجميع الناس ويجب أن تركز على أهداف قابلة للتحقيق وقابلة للقياس.