قرارات السنة الجديدة لعملك المؤلف: جان ب. كينغ

يمكنك تحقيق أهدافك لعملك هذا العام. اعتبر هذه القرارات عشر خطوات لنجاحك في عام 2005.

1. تطوير خطة عمل أو خطة استراتيجية. لن تصل إلى ما تريده إلا إذا كنت تعرف المكان الذي تريد أن تكون فيه وتسمح لموظفيك بمعرفة ذلك أيضًا.

2. تعزيز باستمرار عملك. لا يمكنك تنفيذ جهد تسويقي واحد كل عام وتتوقع أن ينمو عملك. خطط لجهود التسويق ربع السنوية أو حتى الشهرية وخطط للوقت لمتابعة النتائج وتتبعها.

3. إنشاء خطط عمل لكل شخص في مؤسستك. تأكد من أن كل موظف يعرف كيف ترتبط وظيفته أو وظيفتها بالرؤية الشاملة للشركة ، وأن لكل موظف أهدافًا وغايات فردية مع معايير وجداول زمنية قابلة للقياس.

4. مسح موظفيك. في بعض الأحيان ، يكون عدم رضا الموظفين الأكبر هو أسهل الأشياء التي يجب إصلاحها. تعرف على التغييرات التي يود موظفوك إجراؤها في حياتهم العملية وابذل قصارى جهدك لزيادة جودة حياتهم العملية (وعادةً إنتاجيتهم أيضًا).

5. قم بإجراء مسح لعملائك ومورديك. ربما تكون الطريقة التي تمارس بها الأعمال تكلفك علاقات مع الموردين والعملاء. اعرف ما يزعجهم واجعل من السهل التعامل مع شركتك.

6. قم بإعداد مقاييس أداء الأعمال واحصل فقط على تقارير المؤشرات الرئيسية التي تحتاجها لإدارة عملك. لا تضيع وقتك ووقت فريق العمل في تجميع التقارير التي لم تستخدمها أبدًا. تعرف على ما تحتاج إلى معرفته لإدارة مشروع تجاري ناجح ، وادرس هذه التقارير كل شهر ، واستخدمها لاتخاذ الإجراءات اللازمة.

7. إجراء تدقيق الامتثال للموارد البشرية والابتعاد عن المشاكل القانونية. ما لم يكن لديك قسم موارد بشرية كامل الموظفين ، فقد لا تكون على دراية بجميع قوانين الامتثال المتعلقة بالموظفين. قم بإجراء تدقيق من قبل محترف خارجي وتجنب المشاكل التي قد تؤدي إلى دعاوى قضائية بمليون دولار من قبل موظفين سابقين غير سعداء.

8. تعرف على أهم 10 عملاء لديك - ما الذي يمكنك فعله أكثر من أجلهم ، وأين يمكنك العثور على المزيد مثلهم تمامًا. قم بإدراج أفضل عشرة عملاء لديك حسب حجم المبيعات ودع الجميع في مؤسستك يعرفون من هم. هل هم في منطقة جغرافية معينة ، من نوع معين - وماذا يشبههم؟ افعل كل ما في وسعك للبناء على تلك العلاقات.

9. احصل على مدرب أو مرشد ، أو انضم إلى مجموعة دعم الأعمال. قم ببناء المساءلة في التخطيط الشخصي الخاص بك عن طريق مطالبة الآخرين بمساعدتك على تحويل أحلامك إلى حقيقة. استعن بالأشخاص الذين يمكنك الوثوق بهم لإعطائك ملاحظات موضوعية وإنشاء مواعيد نهائية لنجاحاتك المخطط لها.

10. ضع قائمة بإنجازات العام واحتفل بنجاحاتك مع موظفيك. لا تنس الاعتراف والاحتفال بكل من معالمك. أفضل جزء في إنشاء خطة هو معرفة متى وصلت إلى أهدافك ، والسماح لبعض الوقت للتوقف وتقدير الإنجاز ، والبدء في إنشاء مجموعة أهدافك التالية.

ZZZZZZ